现有产品不好卖，是否该调整定位？往低端做？

我认为当下这个市场，我们企业最关键的是，坚持定力至上。因为现在是饱和竞争的市场，不管是高端还是低端，其实竞争都挺大的，我觉得最关键的一点，我们要清晰自己的定位，分析你自己的竞争力最适合做什么。

现在国家也提倡这种“稳中求进”，“稳”——那当然就是坚持你现在的定位，做好现有的产品和现有的渠道的维护，然后再想办法去创新。

其实我们这个红木行业，也有非常多的这种高端转向低端或是调整定位失败的这种例子。比如，很多以前做国标红木的，后来转做非国标红木，大多都是失败的，这种的例子有很多。我建议我们的红木品牌，一定要坚持我们的定位，做好我们的产品与品牌，可能就是最好的出路了。【更多“林伟华说红木”请下图扫码关注】