“从2015年11月成立至今，全联艺术红木家具专业委员会，这个被业界称为“中国艺术红木家具企业之家”的全国性行业组织，已经匆匆走过4个年头。”

蓦然回首过去的1460个日日夜夜，在全联民间文物艺术品商会的指导下，在全国工商联第十一届执委、全联民间文物艺术品商会创会会长、全联艺术红木家具专业委员会会长宋建文的信任下，在一百多个成员单位和二十多位资深专家顾问的支持下，我很荣幸带领全联艺术红木家具专业委员会积极为会员服务，组织和带领成员企业一起成长，推进红木家具的规范化、艺术化、品牌化、国际化发展。

成绩属于过去，奋斗赢得未来。站在2019年年终岁尾，展望2020年，全联艺术红木家具专业委员会将乘着新中国成立70周年的的红利，携手全国各个产区的红木家具企业并肩前行，为红木家具行业谋划新的未来格局，扎实做好以下几项工作：

一、携手两大家居平台让流量变销量

当下，无论是线上的还是线下的，流量已经变成品牌策略的核心关注点。流量经济已成为全国消费市场的焦点。全联艺术红木家具专业委员会2020年，将依托腾讯家居和太平洋家居两大家居流量平台，为有品牌梦想的会员企业提供更有商业价值的服务，让全联艺术红木家具专业委员会成员抢占亿万级流量红利。

我们会通过腾讯家居红木频道共享红木家居市场，为2.6亿优质新中产消费群体、终端用户及家装设计师，提供最优质的红木家具品牌及品牌信息，让红木走向大家居；与此同时，依托百度权重的较高垂直家居平台——太平洋家居中式家具频道，占领百度搜索引擎话语权，让更多的中式家具受众关注，聚力打造红木家具、中式家具热门排行榜，让流量变成销量。

二、做好立体品牌体系提升企业核心竞争力

任何一个品牌崛起，都应从MI及VI开始，找准品牌定位提炼核心价值，做好品牌理念+视觉形象的立体品牌体系，强化品牌影响力。

2019年，我们为全联艺术红木家具专业委员会的30多个成员企业做过MI/VI、展厅文化以及企业内刊设计。2020年，我们还会继续为成员单位企业推进品牌化进程做好服务，提升企业核心竞争力。

三、搭建电商平台一起抢占新零售蛋糕

红木家具行业作为传统制造业，以往的销售方式主要以零售客和经销商两个渠道。在前几年红木家具企业生意可以说是风生水起，但是，最近几年，受诸多因素的影响红木家具行业受到了很大的冲击。与此同时，在互联网+时代，新零售模式的出现又给处在调整期的红木行业打开了一扇窗户。

2019年部分成员企业已开始试水新零售，并尝到了甜头。2020年，全联艺术红木家具专业委员会也会与相关电商平台一起合作，搭建红木家具专属的电商平台，让成员企业一起抢占新零售市场大蛋糕。

四、做好各类培训打造“硬核”企业大脑

当今社会是一个日新月异，处处充满创新和变化的社会。现在，无论是个人还是企业都需要把学习、成长看成是头等大事。2019年是红木家具行业深入调整的一年，红木家具企业都在思考如何应对市场之变。2020年，又会是怎样的走势？

为了让成员企业们了解市场行情和未来行业走向以及最新的营销战略，我们将会不定期邀请故宫专家、高校学者、营销大咖，以专场讲座、小班公开课等多种培训形式，通过系统理论+案例解析+课堂演练，为会员企业赋能，打造“硬核”企业大脑。

此外，全联艺术红木家具专业委员会还会将继续组织参观全国著名博物馆、国内国际知名家具展等形式多样的“游学活动”，提升成员单位企业家艺术修养及品牌理念。

五、“新国潮”时代打造更专业行业活动

2019年，伴随着中国价值的全面回归，“新国潮”时代悄然来临。全联艺术红木家具专业委员会为此策划和参与了第三届中国（中山）新中式红木家具展和2019中山红博会两大行业盛会。

2020年，我们还会借着新国潮的民族自信红利，继续为“中国红木家具走向世界舞台，让世界爱上中国红木家具”做出更大的创新尝试，加强做好由全联艺术红木家具专业委员会主办或支持的各类行业活动。

不负2019，展望2020。全联艺术红木家具专业委员会将携手全体成员，共同创造更加美好的未来，续写更加辉煌的明天。